Soms kom je een tekst tegen die zó raak is, dat je er niets meer aan hoeft toe te voegen. Dit is zo’n verhaal, geschreven door Salomé van de Belt, deelnemer aan de opleiding tot Gespreksbevrijder in 2023. Ik neem hem, met haar toestemming 1-op-1 over.
Dit is gespreksbevrijding in de praktijk:
Ik kijk hem aan en wacht af…
Alle teamleden zitten op het puntje van hun stoel, geïnteresseerd in welke kant ik nu op ga.
Ik voel dat ik het zelf ook spannend vind…
Hij kijkt terug alsof hij zichzelf in z’n hoofd tot de tanden toe bewapend.
Maar hij knikt wel. Stoer.
En zegt: “Ja hoor, kom maar op”.
Ik vertel hem mijn observatie van de ochtend. Dat ik hem wisselend scherp en geïnteresseerd zie meedoen, maar ook op zijn laptop andere dingen zie doen.
Ik leg uit dat ik ervoor gekozen heb er niets van te zeggen in de ochtend, maar dat ik het belangrijk vond het nu wel te zeggen. Hij is vrij om te doen wat hij wil natuurlijk. Maar ik vraag me af of dit afhaken ook in het team gebeurt.
En dan deel ik wat ik bij mezelf voel gebeuren:
“Mijn doel is om jullie als team beter te verbinden. Dat lukt me in 99% van de gevallen.
Maar als jij andere dingen doet tijdens mijn programma, dan voel ik dat dat mij onzeker maakt. Over of ik het wel goed doe, en zelfs over of je mij als trainer wel leuk vindt”.
Ik moet nu verder praten, anders lijkt het een aanval op hem en dat is het niet. Dus ik leg uit:
“Dit is geen feedback voor jou. Dit is iets waar ik zelf iets mee moet. Mijn observatie over mijn eigen onzekerheid.
Maar… het zette me wel aan het denken over jullie teamdynamiek.
Ik denk namelijk dat jij een hele sterke mening hebt, maar dat je ervoor kiest hem niet te delen met je team, en in plaats daarvan “af te haken” en je eigen ding te gaan doen.”
Stilte. Weer die scherpe blik. En dan… breekt er een lichte grijns door.
“Ja, dat klopt wel ja. Mijn mening wordt vaak ook niet gevraagd, en ik doe, heel eerlijk, ook gewoon liever m’n eigen ding. Als het dan lukt mag ik trots zijn op mezelf, als het niet lukt heb ik alleen mezelf om kwaad op te zijn..”
Hij zegt het met trots.
“Maar het team heeft jou nodig, jij komt een unieke set skills brengen die je nu voor jezelf houdt”.
De blikken gaan van hem naar mij en weer terug.
Zijn gezicht verandert, naar zacht, kwetsbaar…
“Maar als ik dingen deel, kan ik er feedback op krijgen. En ik kan ECHT slecht tegen feedback. Dat geef ik toe, dat is echt een ontwikkelpunt. Dat moet ik echt nog leren”.
Het team is al die tijd stil geweest en kijkt nu naar mij voor de volgende stap….
We maken gezamenlijk afspraken zodat iedereen, ook hij, zichzelf meer mag laten zien. En zij spreken af hem vaker om z’n mening te vragen, EN een beetje geduld te hebben als hij onhandig reageert op feedback.
Dit is een real-life experience van doorbraakgesprekken die ontstaan wanneer en de trainers van Peacock Your Talent teams trainen. Dagen waarop eindelijk gezegd wordt wat “onder de woorden zit” zoals ik zo mooi leerde van Tyche van Bommel.
Ik raad de teamtrainingen van Salomé enorm aan!
En wil jij ook leren hoe je zulke eerlijke, bevrijdende gesprekken voert?
In september start de opleiding tot Gespreksbevrijder opnieuw. Nog twee plekken vrij!
Dit is voorlopig de laatste keer dat de opleiding in een half jaar te volgen is; daarna wordt het een jaartraject.
👉 Check hier de opleiding
👉 Direct sparren of vragen? Bel of app me gerust: 06 4786 9637 of klik hier.
Meld je aan voor mijn wekelijkse column
Je ontvangt dan als eerste mijn nieuwste columns én blijft op de hoogte van mijn trainingen, workshops en de opleiding tot gespreksbevrijder. Leuk als je je aansluit. Je bent van harte welkom.